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锦州公司青年员工培养管理办法 作者:   来源:党办行办   添加时间:2017-01-09

  第一条 为进一步加快青年员工培养,加强人才队伍建设,提高人力资源管理水平,特制定本办法。

  第二条 青年员工培养要根据各单位实际情况,按照员工成长愿望与岗位要求相结合的原则,在单位内部有针对性地进行。

  第三条 本管理办法适用范围为锦州公司在职并在岗职工。

  第二章 新员工培训

  第四条 岗前培训是青年员工培养的基础,新员工来公司报到后,必须参加岗前培训,经培训合格后方可安排上岗。岗前培训包括公司集中培训和用人部门自身的专业培训。集中培训和专业培训时间合计不少于10个工作日。

  第五条 集中培训内容包括公司概况、机构设置情况、相关规章制度、劳动工资和社会保险保障等方面,以及职业生涯设计、政治思想道德教育、企业文化建设等方面内容。通过集中培训,使新员工基本了解公司现状和发展情况,初步掌握勘察设计流程以及生产、经营、技术、质量、安全等若干方面的管理规定以及企业文化建设、精神文明建设等方面的情况。

  第六条 用人部门组织专业培训的主要内容是结合专业和行业特点讲授本单位生产组织模式以及相关岗位的生产设计流程、质量控制、岗位职责、安全生产等方面的内容。要使新员工了解本专业工作性质和特点,熟悉拟聘岗位的岗位职责和应知应会,明确应掌握的勘测设计程序、勘测设计规程、规范和相关职责。通过培训,使新员工尽快适应岗位要求。

  第七条 新员工入职后第一年内,要有去外业现场调查累计不少于60天的经历,并将现场情况写入考核鉴定表。新员工外业调查完成,在填完报销单后到办公室进行登记。

  第四章 培养计划

  第八条 各部门要为青年员工有针对性地制订培养目标,明确培养导师。培养导师要结合本单位工作需要制定培养计划,培养计划要落实培养目标,明确培养进度、培养措施等基本内容,动态调整,分阶段组织实施。培养导师要填写《青年员工培养计划》(见附件1),每年九月上旬报办公室留存备查。

  第九条 青年员工要根据培养计划,结合培养阶段和年度目标,制订努力措施,分解落实个人学习目标。培养对象的落实措施经导师审核,报公司办公室备案。

  第五章 专项考核

  第十条 青年员工培养专项考核分为阶段总结和年度考核。阶段总结时间为每年三月上旬,青年员工和导师要向公司办公室提交阶段学习小结和导师指导小结,总结前六个月培养阶段目标的完成情况,完善下一阶段培养内容、方式和措施。阶段总结填入《青年员工培养阶段总结表》(见附件2),由培养对象所在科室负责人和单位主管领导签署意见后报办公室留存备查。

  第十一条 年度考核时间为每年九月上旬。各部门应对照年度培养计划,根据年度培养目标的实现程度,对培养对象进行考核。年度考核要在听取导师情况介绍并通过民主评议或征求有关人员意见的基础上进行。考核前,青年员工和导师要主动向办公室提交年度学习小结和导师指导小结,由办公室组织进行考核,考核结果分为“优秀”、“合格”和“不合格”三个档次,当年考核不合格的培养对象不得参与本年度职称评审。

  第十二条 全日制高等学校大学本科毕业生第一年为见习期,见习期满,见习生进行全面自我鉴定,经过室(所)进行考核评议后,由办公室进行考核鉴定,提出按期定职或延期定职意见,并填报《高等学校毕业生见习期考核鉴定表》(见附件3)。对按期定职定级人员,由办公室办理相关手续。见习生自我鉴定和所在单位考核鉴定工作,要重点围绕青年员工的培养计划落实情况和年度培养目标完成情况,以及外业现场天数是否达到要求进行。

  见习期间患病或非因工负伤,停止工作休息医疗的,按在职职工病假待遇办理,病休时间累积超过一个月的,见习期顺延。见习生见习期满,经用人部门考核不合格或达不到拟聘任(用)岗位职务标准的,报经办公室批准可以顺延见习期限,顺延的时间最长不超过六个月。

  第六章 导师与培养对象职责

  第十三条 导师职责:

  (一)导师应全面了解培养对象的工作、学习情况,有针对性地对培养对象进行教育辅导。

  (二)导师应帮助培养对象解决工作和学习中遇到的问题和困难。

  (三)导师应对培养对象的知识和技能掌握状况提出考核鉴定及指导意见。

  (四)导师应在日常工作和学习中及时指出培养对象的不足,帮助培养对象尽快实现培养目标。

  (五)导师应积极地向培养对象传授自己所掌握的各类知识和技能,耐心细致地对培养对象进行传、帮、带,全面落实培养计划。

  第十四条 培养对象职责:

  (一)培养对象应尊敬导师,积极主动向导师请教或询问工作中遇到的技术业务问题,请导师给予指导帮助。

  (二)培养对象要勤奋学习,尽快掌握知识、技能,努力实现培养目标。

  (三)培养对象要积极完成导师交办的各类学习任务。

  第七章 日常管理

  第十五条 各部门负责人负责本部门青年员工培养工作的安排和落实,对导师和培养对象的完成任务情况进行监督检查;办公室负责协调和汇总。

  第十六条 公司将在审查各单位报送阶段总结、年度考核内容的基础上,每年向导师专项拨付讲课费。

  第十七条 培养期内青年员工的培养计划、阶段总结和年度总结纳入个人技术档案。

  第八章 附则

  第十八条 本管理办法自二〇一五年十月起执行,

  第十九条 本管理办法由公司办公室负责解释。

 

锦州铁道勘察设计院有限公司办公室

2015109日印发

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