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人才理念

 

兴贤育才,唯才是用

  人才理念是企业的人才价值观、人才发展观、人才使用观的综合体现。我院的人才理念概括为兴贤育才,唯才是用,是我院以人为本企业文化的具体体现。

人才价值观是人才理念的核心内容,兴贤育才首先要解决什么是的问题。作为一个科技型企业,各岗位均有较高的职责标准,都需要一定的创造精神、知识储备、经验积累、操作技能,因此,不论是管理人员、设计人员、技术工人,只要具备企业所需的知识、技能,能够进行创造性的劳动,能为企业两个文明建设做出应有的贡献,都是企业的人才。我们的人才观坚持德才兼备的原则,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,不唯学历、不唯职称、不唯身份,不拘一格选人才。鼓励人人都做贡献,人人都能成才。

企业要尽最大可能,创造良好的环境,吸纳人才。坚持效率优先,兼顾公平的分配机制,建立规范有效的人才奖励制度,建立健全人才保障制度,等等,提供给人才实现自己价值的舞台,促使优秀人才脱颖而出。加强人才培养,同时激励员工自学、锻炼成才。要加强培训,建立学习型组织,有计划地培育人才,重点培养人的学习能力、实践能力、创新能力,促进员工知识更新,防止知识老化。这便是兴贤育才之意。

用才之道即为兴贤之道、育才之道。用才意为着承认人才、尊重人才。唯才是用,就是充分发挥我院所有人力资源的作用,使每个员工处于最适合于发挥自己才能的位置。要重点加强对高层次人才队伍建设与使用,培养、造就优秀企业管理者队伍、专家队伍、学科带头人队伍,使有才能的员工充分发挥他的能力,使他们的价值得以实现,使人才的利益和企业的利益得到统一,人才和企业双方迸发出最大的潜力。

  “唯才是用”要求企业必须形成科学的人才使用机制。随着改革的深化,我院正在逐步形成了以能力为导向人才评价机制,以公开、平等、竞争、择优为导向的用人机制,使“唯才是用”的理念有了制度保证。

 

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